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  3. 綜合管理部積極落實群眾意見 亮服務公示牌 打響后勤服務質量提升硬仗

    2022年,綜合管理部“用心服務”為宗旨,堅持從小事實事做起,努力提升后勤服務質量,提升辦事的實效性,加強主動服務意識,持續改進工作質量和服務水平。

    1-2月以來,綜合管理部結合后勤服務滿意度調查問卷以及組織生活會積極征求基層意見情況,開展了后勤服務工作大整頓。一是為保證廠內公共衛生環境清潔,綜合管理部安排工作人員定期開展巡檢,并在辦公樓、廠區各處設立了服務公示牌,確保及時發現和解決跑冒滴漏等各類后勤故障。二是以雪為令,工作人員凌晨5點到崗組織清雪,確保職工進入公司院內時主路和停車場路面整潔。同時,及時對屋頂雜物和積雪進行了清理,疏通排水管,減少積雪融化對建筑設施的影響。三是從車輛維修、燃油費上研究節約費用的辦法,在為企業爭取燃油費用優惠的基礎上,還為員工申請了0.5元/升的加油優惠政策。四是組織食堂工作人員共同研究菜品調整,豐富午餐樣式,每周菜譜上墻公示。是組織電力和動力部門研究節電節能措施,及時清繳對外服務費用,通過招標為企業增收節支,1-2月實收取暖費、電費42萬元,節約電費約37萬元。

    現向全體員工發出倡議:一磚一瓦積聚成塔,一點一滴積少成多,讓我們共同響應公司黨委的號召,厲行節約反對浪費,努力創建更優美、安全和舒心的工作環境。

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